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Mon modèle économique
Vous décrivez votre projet en répondant à 22 questions courtes : vos clients, ce que vous leur apportez, comment vous gagnez de l'argent… Le tableau se remplit au fur et à mesure.
Environ 30 minutes
Construisez votre projet pas à pas, sans jargon.
Cet outil vous guide de l'idée jusqu'aux chiffres. Vous répondez à des questions simples, et l'outil remplit pour vous les tableaux que les banques et les conseillers vous demanderont.
Aucune connaissance nécessaire. Chaque mot compliqué est expliqué : cliquez simplement dessus, comme .
Bonjour ! Je vous accompagne à chaque étape. Promis, on va faire simple.
Mes clientsSegments de clientèle
Ce que je leur apporteProposition de valeur
Comment ils me trouventCanaux
Le lien avec mes clientsRelations clients
Comment je gagne de l'argentFlux de revenus
Ce dont j'ai besoinRessources clés
Ce que je fais au quotidienActivités clés
Ceux qui m'aidentPartenaires clés
Ce que ça me coûteStructure de coûts
Comment je m'organiseMa promesseMon marché
Le tableau que vous allez remplir
Voici un : votre entreprise résumée en 9 cases, sur une seule page.
À droite, votre marché : vos clients et la façon de les atteindre. Au centre, votre promesse. À gauche, les coulisses : ce qu'il faut pour fonctionner. En bas, l'argent : ce qui sort et ce qui entre.
Vous n'aurez pas à le dessiner : il se remplit tout seul à partir de vos réponses.
Votre parcours en trois étapes
Faites-les dans l'ordre : chaque étape prépare la suivante. Vous pouvez vous arrêter à tout moment, vos réponses sont gardées sur cet appareil.
2
Mon plan de financement
Vous listez ce qu'il faut acheter pour démarrer, puis l'argent que vous avez ou que vous allez trouver. L'objectif : que la balance tombe juste.
Environ 10 minutes
3
Ma trésorerie sur 12 mois
Vous estimez vos ventes et vos dépenses mois par mois. L'outil calcule vos cotisations URSSAF, avec et sans l'ACRE, et vous montre si votre compte reste positif.
Environ 15 minutes
Pourquoi commencer par le modèle économique ?
Avant de parler d'argent, il faut être clair sur le projet lui-même. Beaucoup d'entreprises s'arrêtent non pas par manque de travail, mais parce qu'elles n'ont pas trouvé assez de clients ou qu'elles vendent trop peu cher.
Le oblige à se poser les bonnes questions, dans le bon ordre. C'est un outil utilisé partout dans le monde, par les petites comme par les grandes entreprises.
Et les chiffres, c'est compliqué ?
Non. On ne vous demande ni bilan ni compte de résultat. Juste deux tableaux simples :
Le répond à : « ai-je assez d'argent pour démarrer ? »
Le plan de répond à : « mon compte en banque restera-t-il positif chaque mois pendant la première année ? »
Tous les montants sont sans TVA, car la plupart des micro-entrepreneurs sont en .
Étape 1 : mon modèle économique
Commençons par votre idée
En une phrase, qu'allez-vous faire ?
Les cases en jaune sont celles que vous remplissez.
Le décrit votre entreprise en 9 cases. Nous allons les remplir une par une, en commençant par vos clients, puis ce que vous leur apportez, et enfin l'organisation et l'argent. Répondez avec vos mots, comme si vous expliquiez votre projet à un ami. Des phrases courtes suffisent.
Même provisoire. Vous pourrez le changer.
Ce que vous faites, et pour qui.
Le conseil de l'écureuil UPSME-EI
Ne cherchez pas la réponse parfaite. Un tableau se remplit, se relit et se corrige. Les meilleurs projets changent plusieurs fois avant de démarrer.
Case 1 sur 9
Mes clients
Dans le vocabulaire officiel : « Segments de clientèle »
Pour qui est-ce que je travaille ?
Les cases en jaune sont celles que vous remplissez.
Pourquoi c'est importantTout part d'eux. Une entreprise sans clients n'existe pas. Plus vous les décrivez précisément, plus il sera facile de les trouver et de savoir quoi leur dire.
Le piège à éviterRépondre « tout le monde ». Quand on vise tout le monde, on ne parle à personne.
Des particuliers ou des professionnels ? Quel âge, quelle situation, où habitent-ils ?
Voir l'exemple de Nadia, réparatrice de vélos
Des particuliers de 25 à 55 ans qui vont au travail à vélo, en ville.
Ce qui les gêne aujourd'hui, ou ce qu'ils aimeraient avoir.
Voir l'exemple de Nadia, réparatrice de vélos
Leur vélo tombe en panne, ils n'ont ni le temps ni les outils, et le magasin est loin ou débordé.
Facultatif. Par exemple des entreprises en plus des particuliers.
Voir l'exemple de Nadia, réparatrice de vélos
Les petites entreprises qui mettent des vélos à disposition de leurs salariés.
Étape 1 terminée
Nadia Vélo Service
Réparation et entretien de vélos à domicile, pour les particuliers et les petites entreprises.
L'écureuil UPSME-EI
Bravo, les 9 cases sont remplies ! Maintenant, on vérifie que les chiffres suivent.
Les 9 cases sont remplies. Relisez le tableau d'un seul coup d'œil : tout doit être cohérent. Vos clients (à droite) ont-ils vraiment besoin de ce que vous proposez (au centre) ? Vos prix (en bas à droite) couvrent-ils vos coûts (en bas à gauche) ?
Mes clientsSegments de clientèle
Des particuliers de 25 à 55 ans qui vont au travail à vélo, en ville.
Leur vélo tombe en panne, ils n'ont ni le temps ni les outils, et le magasin est loin ou débordé.
Les petites entreprises qui mettent des vélos à disposition de leurs salariés.
Ce que je leur apporteProposition de valeur
L'entretien et la réparation de vélos, directement à domicile ou sur le lieu de travail.
Il n'a pas à transporter son vélo ni à attendre : c'est réparé en moins d'une heure, devant chez lui.
Je me déplace, j'interviens le soir et le samedi, et mes prix sont affichés à l'avance.
Comment ils me trouventCanaux
Fiche Google, page Instagram, affichettes chez les commerçants du quartier, bouche-à-oreille.
Réservation par téléphone ou par un formulaire sur mon site.
Je me déplace avec mon vélo-cargo équipé.
Le lien avec mes clientsRelations clients
Une relation de proximité : je connais mes clients et leur vélo.
Un SMS de rappel tous les 6 mois pour la révision, et une réduction au 3e passage.
Comment je gagne de l'argentFlux de revenus
Révision complète 55 €, crevaison 25 €, forfait entreprise 150 € par mois.
Les particuliers paient sur place par carte. Les entreprises paient ma facture à 30 jours.
15 interventions par mois au début, 45 au bout de 6 mois.
Ce dont j'ai besoinRessources clés
Un vélo-cargo, un pied d'atelier, de l'outillage, un petit stock de pièces.
10 ans d'expérience en atelier, une formation de mécanicien cycle.
Ce que je fais au quotidienActivités clés
Réparer, commander les pièces, organiser mes tournées.
Publier sur Instagram, répondre aux demandes, facturer, déclarer mon chiffre d'affaires.
Ceux qui m'aidentPartenaires clés
Un grossiste en pièces détachées qui livre en 48 heures.
Deux magasins de vélos qui m'envoient les clients qu'ils ne peuvent pas prendre, un réseau d'entrepreneurs, ma banque.
Ce que ça me coûteStructure de coûts
Vélo-cargo 3 500 €, outillage 1 200 €, stock de pièces 600 €, site internet 400 €.
Assurance 35 €, téléphone 20 €, logiciel de facturation 15 €, pièces détachées selon les réparations.
Comment je m'organiseMa promesseMon marché
Trois questions pour vérifier votre tableau
1. Si vous lisez la case « Mes clients » puis « Ce que je leur apporte », est-ce que ça donne envie d'acheter ?
2. Chaque ressource et chaque activité sert-elle vraiment votre promesse ?
3. Ce que vous gagnez par vente couvre-t-il ce que vous dépensez ? C'est ce que nous allons vérifier dans les étapes 2 et 3.
Étape 2
Mon plan de financement
Ai-je assez d'argent pour démarrer ?
Imaginez une balance. Sur le plateau de gauche, vous posez tout ce dont vous avez besoin pour lancer l'activité. Sur celui de droite, tout l'argent que vous avez trouvé. Votre projet peut démarrer quand les deux plateaux sont à l'équilibre. C'est ça, un .
Les cases en jaune sont celles que vous remplissez.
Le conseil de l'écureuil UPSME-EI
Soyez généreux sur la réserve de trésorerie. Les premiers clients mettent souvent plus de temps que prévu à arriver, et l'URSSAF, elle, n'attend pas.
Dans votre modèle économique, vous aviez noté pour le lancement : « Vélo-cargo 3 500 €, outillage 1 200 €, stock de pièces 600 €, site internet 400 €. ». Reportez ces montants ci-dessous.
Mes besoins
Ce qu'il faut payer avant ou au tout début de l'activité.
L'argent gardé sur le compte pour tenir les premiers mois, quand les clients sont encore rares. Repère simple : 3 mois de charges fixes et de rémunération, soit environ 3 720 € d'après votre étape 3.
Total des besoins8 350 €
Mes ressources
L'argent qui va payer ces besoins : le vôtre, celui que l'on vous prête, celui que l'on vous donne.
Remboursement : 83 € par mois pendant 36 mois, à partir du mois 7. Coût total des intérêts : 0 €.
Remboursement : 70 € par mois pendant 36 mois. Coût total des intérêts : 167 €.
Total des ressources8 350 €
Besoins
8 350 €
Ressources
8 350 €
La balance est à l'équilibre. Votre plan de financement est bouclé.
Votre apport représente 36 % du projet. Pour accorder un prêt, les banques demandent souvent un apport de l'ordre de 20 à 30 %.
D'où peut venir l'argent ?
L' : vos économies, l'aide de vos proches.
Le : un prêt à taux zéro accordé à la personne qui crée, par des réseaux comme Initiative France ou France Active.
Le prêt bancaire, et parfois des aides locales (région, département, commune). Si vous êtes demandeur d'emploi, renseignez-vous aussi auprès de France Travail sur l'ARCE, un versement d'une partie de vos allocations en capital.
Ce qu'il faut retenir
Chaque prêt devra être remboursé chaque mois : sa apparaîtra automatiquement dans votre trésorerie, à l'étape 3.
Si vos ressources dépassent vos besoins, le surplus reste sur votre compte et s'ajoute à votre trésorerie de départ. S'il en manque, il faut trouver plus d'argent ou réduire les dépenses de lancement.
Étape 3
Ma trésorerie sur 12 mois
Mon compte en banque restera-t-il positif chaque mois ?
Le , ce n'est pas ce que vous gagnez, et ce que vous gagnez n'est pas toujours sur votre compte au bon moment. Ce tableau suit simplement l'argent qui entre et qui sort, mois par mois, comme un relevé bancaire tourné vers l'avenir. Une seule règle : la ne doit jamais passer sous zéro.
Les cases en jaune sont celles que vous remplissez.
1. Votre situation
Mois de début d'activité
Trésorerie de départ
Ressources moins dépenses de lancement, d'après votre étape 2.
2 500 €
Votre type d'activité
Il fixe le taux de vos : un pourcentage de chaque euro encaissé. Hésitation entre deux cases ? Votre centre de formalités ou l'URSSAF vous le confirmera.
Vous déclarez votre chiffre d'affaires…
Le montant payé sur l'année est le même, seul le rythme change.
2. Ce que vous allez encaisser
Mois par mois, combien vos clients vont-ils vous payer ? Soyez prudent : au début, les clients arrivent petit à petit. Ce qui compte, c'est le mois où l'argent est , pas celui où vous envoyez la facture.
Dans votre modèle économique, vous visiez : « 15 interventions par mois au début, 45 au bout de 6 mois. » avec ces prix : « Révision complète 55 €, crevaison 25 €, forfait entreprise 150 € par mois. ».
| Mois | M1 nov. 26 | M2 déc. 26 | M3 janv. 27 | M4 févr. 27 | M5 mars 27 | M6 avr. 27 | M7 mai 27 | M8 juin 27 | M9 juil. 27 | M10 août 27 | M11 sept. 27 | M12 oct. 27 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires encaissé | ||||||||||||
| Autres entrées aide versée plus tard, 2e versement ARCE… |
Le démarrage progressif commence à 25 % de votre objectif et l'atteint au 6e mois. Vous pouvez ensuite ajuster chaque mois à la main, par exemple pour une activité saisonnière.
3. Ce que vous allez dépenser
Chaque mois, quoi qu'il arrive
Vos . Laissez à zéro ce qui ne vous concerne pas.
Total par mois140 €
Selon vos ventes
Vos : ce que vous achetez pour vendre.
Part du prix de vente dépensée en achats
Si vous revendez 100 € un objet acheté 40 €, indiquez 40 %. Pour un service sans achat, laissez 0.
Pour vous
Ce que vous vous versez chaque mois pour vivre
En micro-entreprise, il n'y a pas de salaire : vous prenez de l'argent sur le compte de l'activité. Soyez réaliste avec vos besoins personnels.
Remboursements de prêts
Calculés automatiquement à partir de votre étape 2.
153 € par mois au maximum sur cette première année.
4. Vos cotisations URSSAF : comment ça marche
Le calcul
Chaque euro encaissé génère des . Pour votre activité : 21,2 % de cotisations sociales, plus 0,3 % de . Sur 1 000 € encaissés, vous devez donc 215 € à l'URSSAF, ou 162 € avec l'ACRE.
Avec l', vous payez 75 % du taux normal pendant environ un an. Elle n'est pas automatique : la demande se fait auprès de l'URSSAF dans les 60 jours après le début d'activité.
Le piège du démarrage
La arrive environ 90 jours après le début d'activité. Vous payez alors d'un coup les cotisations de vos premiers mois.
Le bon réflexe : à chaque encaissement, mettez tout de suite de côté la part de l'URSSAF, sur un compte d'épargne par exemple.
Votre plan de trésorerie
Vous regardez le scénario avec ACRE. Changez de scénario avec les boutons pour comparer.
Chiffre d'affaires sur 12 mois
31 000 €
ce que vos clients vous paient
Cotisations dues sur ce chiffre d'affaires
5 176 €
dont 624 € à payer après le 12e mois
Point le plus bas du compte
3 055 €
fin novembre 2026
Économie grâce à l'ACRE
1 489 €
sur les cotisations des 12 mois
En mars 2027, vous payez votre première échéance URSSAF : 1 053 € d'un seul coup, car elle regroupe les 4 premiers mois d'activité. C'est l'effet du avant la première déclaration. Prévoyez cet argent dès le premier encaissement.
Votre compte reste positif pendant les 12 mois dans ce scénario. Point le plus bas : 3 055 € en novembre 2026.
Il restera 624 € de cotisations à payer après le 12e mois, sur les derniers mois encaissés. Elles ne figurent pas dans le tableau mais l'argent doit déjà être de côté.
Le conseil de l'écureuil UPSME-EI
Le bon réflexe, au quotidien : sur chaque tranche de 100 € encaissés, mettez 16,2 € de côté pour l'URSSAF pendant la période ACRE, puis 21,5 € ensuite.
Quand payez-vous l'URSSAF ?
Chaque case est un mois. Les montants sont les paiements à l'URSSAF ce mois-là.
M1
nov. 26
nov. 26
M2
déc. 26
déc. 26
M3
janv. 27
janv. 27
M4
févr. 27
févr. 27
M5
mars 271 053 €
mars 271 053 €
M6
avr. 27437 €
avr. 27437 €
M7
mai 27486 €
mai 27486 €
M8
juin 27535 €
juin 27535 €
M9
juil. 27551 €
juil. 27551 €
M10
août 27551 €
août 27551 €
M11
sept. 27502 €
sept. 27502 €
M12
oct. 27437 €
oct. 27437 €
1er paiement, qui regroupe plusieurs moispaiements suivantspériode couverte par l'ACRE (jusqu'à fin septembre 2027)
Votre compte en fin de mois, avec et sans ACRE
Le tableau détaillé, mois par mois
| Avec ACRE | M1 nov. 26 | M2 déc. 26 | M3 janv. 27 | M4 févr. 27 | M5 mars 27 | M6 avr. 27 | M7 mai 27 | M8 juin 27 | M9 juil. 27 | M10 août 27 | M11 sept. 27 | M12 oct. 27 | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sur le compte en début de mois | 2 500 € | 3 055 € | 4 035 € | 4 340 € | 4 985 € | 4 917 € | 5 720 € | 6 646 € | 7 608 € | 8 554 € | 9 245 € | 9 645 € | |
| Ce qui entre | |||||||||||||
| Chiffre d'affaires encaissé | 900 € | 1 400 € | 1 900 € | 2 300 € | 2 700 € | 3 000 € | 3 300 € | 3 400 € | 3 400 € | 3 100 € | 2 700 € | 2 900 € | 31 000 € |
| Autres entrées | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0 € |
| Total des entrées | 900 € | 1 400 € | 1 900 € | 2 300 € | 2 700 € | 3 000 € | 3 300 € | 3 400 € | 3 400 € | 3 100 € | 2 700 € | 2 900 € | 31 000 € |
| Ce qui sort | |||||||||||||
| Achats liés aux ventes | 135 € | 210 € | 285 € | 345 € | 405 € | 450 € | 495 € | 510 € | 510 € | 465 € | 405 € | 435 € | 4 650 € |
| Charges fixes | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 1 680 € |
| Paiement à l'URSSAF (cotisations et formation) | – | – | – | – | 1 053 € | 437 € | 486 € | 535 € | 551 € | 551 € | 502 € | 437 € | 4 552 € |
| Remboursement de prêts | 70 € | 70 € | 70 € | 70 € | 70 € | 70 € | 153 € | 153 € | 153 € | 153 € | 153 € | 153 € | 1 339 € |
| Ma rémunération | – | – | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | 11 000 € |
| Total des sorties | 345 € | 420 € | 1 595 € | 1 655 € | 2 768 € | 2 197 € | 2 374 € | 2 438 € | 2 454 € | 2 409 € | 2 300 € | 2 266 € | 23 221 € |
| Pour information : cotisations générées par le CA du mois, payées plus tard | 146 € | 227 € | 308 € | 373 € | 437 € | 486 € | 535 € | 551 € | 551 € | 502 € | 437 € | 624 € | 5 176 € |
| Solde du mois (entrées moins sorties) | 555 € | 980 € | 305 € | 645 € | -68 € | 803 € | 926 € | 962 € | 946 € | 691 € | 400 € | 634 € | 7 779 € |
| Sur le compte en fin de mois | 3 055 € | 4 035 € | 4 340 € | 4 985 € | 4 917 € | 5 720 € | 6 646 € | 7 608 € | 8 554 € | 9 245 € | 9 645 € | 10 279 € | |
Non pris en compte : l'impôt sur le revenu sans versement libératoire, la cotisation foncière des entreprises (CFE, dont vous êtes exonéré l'année de création), la TVA si vous dépassez les seuils de franchise, et les éventuels frais de chambre consulaire. Les prêts avec différé sont simplifiés : aucune somme n'est remboursée pendant le différé.
Votre plan de trésorerie
Vous regardez le scénario sans ACRE. Changez de scénario avec les boutons pour comparer.
Chiffre d'affaires sur 12 mois
31 000 €
ce que vos clients vous paient
Cotisations dues sur ce chiffre d'affaires
6 665 €
dont 624 € à payer après le 12e mois
Point le plus bas du compte
3 055 €
fin novembre 2026
Économie grâce à l'ACRE
1 489 €
sur les cotisations des 12 mois
En mars 2027, vous payez votre première échéance URSSAF : 1 398 € d'un seul coup, car elle regroupe les 4 premiers mois d'activité. C'est l'effet du avant la première déclaration. Prévoyez cet argent dès le premier encaissement.
Votre compte reste positif pendant les 12 mois dans ce scénario. Point le plus bas : 3 055 € en novembre 2026.
Il restera 624 € de cotisations à payer après le 12e mois, sur les derniers mois encaissés. Elles ne figurent pas dans le tableau mais l'argent doit déjà être de côté.
Le conseil de l'écureuil UPSME-EI
Le bon réflexe, au quotidien : sur chaque tranche de 100 € encaissés, mettez 21,5 € de côté pour l'URSSAF.
Quand payez-vous l'URSSAF ?
Chaque case est un mois. Les montants sont les paiements à l'URSSAF ce mois-là.
M1
nov. 26
nov. 26
M2
déc. 26
déc. 26
M3
janv. 27
janv. 27
M4
févr. 27
févr. 27
M5
mars 271 398 €
mars 271 398 €
M6
avr. 27581 €
avr. 27581 €
M7
mai 27645 €
mai 27645 €
M8
juin 27710 €
juin 27710 €
M9
juil. 27731 €
juil. 27731 €
M10
août 27731 €
août 27731 €
M11
sept. 27667 €
sept. 27667 €
M12
oct. 27581 €
oct. 27581 €
1er paiement, qui regroupe plusieurs moispaiements suivants
Votre compte en fin de mois, avec et sans ACRE
Le tableau détaillé, mois par mois
| Sans ACRE | M1 nov. 26 | M2 déc. 26 | M3 janv. 27 | M4 févr. 27 | M5 mars 27 | M6 avr. 27 | M7 mai 27 | M8 juin 27 | M9 juil. 27 | M10 août 27 | M11 sept. 27 | M12 oct. 27 | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sur le compte en début de mois | 2 500 € | 3 055 € | 4 035 € | 4 340 € | 4 985 € | 4 573 € | 5 233 € | 5 999 € | 6 787 € | 7 552 € | 8 063 € | 8 298 € | |
| Ce qui entre | |||||||||||||
| Chiffre d'affaires encaissé | 900 € | 1 400 € | 1 900 € | 2 300 € | 2 700 € | 3 000 € | 3 300 € | 3 400 € | 3 400 € | 3 100 € | 2 700 € | 2 900 € | 31 000 € |
| Autres entrées | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0 € |
| Total des entrées | 900 € | 1 400 € | 1 900 € | 2 300 € | 2 700 € | 3 000 € | 3 300 € | 3 400 € | 3 400 € | 3 100 € | 2 700 € | 2 900 € | 31 000 € |
| Ce qui sort | |||||||||||||
| Achats liés aux ventes | 135 € | 210 € | 285 € | 345 € | 405 € | 450 € | 495 € | 510 € | 510 € | 465 € | 405 € | 435 € | 4 650 € |
| Charges fixes | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 1 680 € |
| Paiement à l'URSSAF (cotisations et formation) | – | – | – | – | 1 398 € | 581 € | 645 € | 710 € | 731 € | 731 € | 667 € | 581 € | 6 042 € |
| Remboursement de prêts | 70 € | 70 € | 70 € | 70 € | 70 € | 70 € | 153 € | 153 € | 153 € | 153 € | 153 € | 153 € | 1 339 € |
| Ma rémunération | – | – | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | 11 000 € |
| Total des sorties | 345 € | 420 € | 1 595 € | 1 655 € | 3 112 € | 2 340 € | 2 533 € | 2 613 € | 2 634 € | 2 589 € | 2 465 € | 2 409 € | 24 710 € |
| Pour information : cotisations générées par le CA du mois, payées plus tard | 194 € | 301 € | 409 € | 495 € | 581 € | 645 € | 710 € | 731 € | 731 € | 667 € | 581 € | 624 € | 6 665 € |
| Solde du mois (entrées moins sorties) | 555 € | 980 € | 305 € | 645 € | -412 € | 660 € | 767 € | 787 € | 766 € | 511 € | 235 € | 491 € | 6 290 € |
| Sur le compte en fin de mois | 3 055 € | 4 035 € | 4 340 € | 4 985 € | 4 573 € | 5 233 € | 5 999 € | 6 787 € | 7 552 € | 8 063 € | 8 298 € | 8 790 € | |
Non pris en compte : l'impôt sur le revenu sans versement libératoire, la cotisation foncière des entreprises (CFE, dont vous êtes exonéré l'année de création), la TVA si vous dépassez les seuils de franchise, et les éventuels frais de chambre consulaire. Les prêts avec différé sont simplifiés : aucune somme n'est remboursée pendant le différé.
Nadia Vélo Service
Réparation et entretien de vélos à domicile, pour les particuliers et les petites entreprises.
Début d'activité prévu : novembre 2026. Activité : activité artisanale. Déclaration mensuelle.
9 cases sur 9 remplies
Cliquez sur une case pour la remplir ou la modifier
Votre modèle économique est complet. Relisez-le d'un coup d'œil ci-dessous.
Équilibré
Besoins et ressources : 8 350 € de chaque côté.
Mon compte reste positif toute l'année
Avec ou sans ACRE. Fin du 12e mois : 8 790 € sans ACRE, 10 279 € avec.
1. Mon modèle économique
Mes clientsSegments de clientèle
Des particuliers de 25 à 55 ans qui vont au travail à vélo, en ville.
Leur vélo tombe en panne, ils n'ont ni le temps ni les outils, et le magasin est loin ou débordé.
Les petites entreprises qui mettent des vélos à disposition de leurs salariés.
Ce que je leur apporteProposition de valeur
L'entretien et la réparation de vélos, directement à domicile ou sur le lieu de travail.
Il n'a pas à transporter son vélo ni à attendre : c'est réparé en moins d'une heure, devant chez lui.
Je me déplace, j'interviens le soir et le samedi, et mes prix sont affichés à l'avance.
Comment ils me trouventCanaux
Fiche Google, page Instagram, affichettes chez les commerçants du quartier, bouche-à-oreille.
Réservation par téléphone ou par un formulaire sur mon site.
Je me déplace avec mon vélo-cargo équipé.
Le lien avec mes clientsRelations clients
Une relation de proximité : je connais mes clients et leur vélo.
Un SMS de rappel tous les 6 mois pour la révision, et une réduction au 3e passage.
Comment je gagne de l'argentFlux de revenus
Révision complète 55 €, crevaison 25 €, forfait entreprise 150 € par mois.
Les particuliers paient sur place par carte. Les entreprises paient ma facture à 30 jours.
15 interventions par mois au début, 45 au bout de 6 mois.
Ce dont j'ai besoinRessources clés
Un vélo-cargo, un pied d'atelier, de l'outillage, un petit stock de pièces.
10 ans d'expérience en atelier, une formation de mécanicien cycle.
Ce que je fais au quotidienActivités clés
Réparer, commander les pièces, organiser mes tournées.
Publier sur Instagram, répondre aux demandes, facturer, déclarer mon chiffre d'affaires.
Ceux qui m'aidentPartenaires clés
Un grossiste en pièces détachées qui livre en 48 heures.
Deux magasins de vélos qui m'envoient les clients qu'ils ne peuvent pas prendre, un réseau d'entrepreneurs, ma banque.
Ce que ça me coûteStructure de coûts
Vélo-cargo 3 500 €, outillage 1 200 €, stock de pièces 600 €, site internet 400 €.
Assurance 35 €, téléphone 20 €, logiciel de facturation 15 €, pièces détachées selon les réparations.
2. Mon plan de financement initial
| Besoins | Montant |
|---|---|
| Vélo-cargo équipé | 3 500 € |
| Outillage et pied d'atelier | 1 200 € |
| Stock de pièces de départ | 600 € |
| Site internet et affichettes | 400 € |
| Frais de démarrage (assurance, compte…) | 150 € |
| Réserve de trésorerie | 2 500 € |
| Total | 8 350 € |
| Ressources | Montant |
|---|---|
| Apport personnel | 3 000 € |
| Prêt d'honneur (36 mois, 0 %, 83 €/mois) | 3 000 € |
| Prêt bancaire (36 mois, 4,5 %, 70 €/mois) | 2 350 € |
| Total | 8 350 € |
Plan équilibré.
3. Mon plan de trésorerie sur 12 mois
| Sans ACRE | Avec ACRE | |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires encaissé | 31 000 € | 31 000 € |
| Cotisations dues sur ces 12 mois | 6 665 € | 5 176 € |
| Dont payées pendant les 12 mois | 6 042 € | 4 552 € |
| Premier paiement URSSAF | 1 398 € en mars 2027 | 1 053 € en mars 2027 |
| Point le plus bas du compte | 3 055 € | 3 055 € |
| Compte à la fin du 12e mois | 8 790 € | 10 279 € |
Sans ACRE
| M1 nov. 26 | M2 déc. 26 | M3 janv. 27 | M4 févr. 27 | M5 mars 27 | M6 avr. 27 | M7 mai 27 | M8 juin 27 | M9 juil. 27 | M10 août 27 | M11 sept. 27 | M12 oct. 27 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entrées | 900 € | 1 400 € | 1 900 € | 2 300 € | 2 700 € | 3 000 € | 3 300 € | 3 400 € | 3 400 € | 3 100 € | 2 700 € | 2 900 € |
| Sorties (dont URSSAF) | 345 € | 420 € | 1 595 € | 1 655 € | 3 112 € | 2 340 € | 2 533 € | 2 613 € | 2 634 € | 2 589 € | 2 465 € | 2 409 € |
| Dont paiement URSSAF | – | – | – | – | 1 398 € | 581 € | 645 € | 710 € | 731 € | 731 € | 667 € | 581 € |
| Compte en fin de mois | 3 055 € | 4 035 € | 4 340 € | 4 985 € | 4 573 € | 5 233 € | 5 999 € | 6 787 € | 7 552 € | 8 063 € | 8 298 € | 8 790 € |
Avec ACRE (réduction de 25 %)
| M1 nov. 26 | M2 déc. 26 | M3 janv. 27 | M4 févr. 27 | M5 mars 27 | M6 avr. 27 | M7 mai 27 | M8 juin 27 | M9 juil. 27 | M10 août 27 | M11 sept. 27 | M12 oct. 27 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entrées | 900 € | 1 400 € | 1 900 € | 2 300 € | 2 700 € | 3 000 € | 3 300 € | 3 400 € | 3 400 € | 3 100 € | 2 700 € | 2 900 € |
| Sorties (dont URSSAF) | 345 € | 420 € | 1 595 € | 1 655 € | 2 768 € | 2 197 € | 2 374 € | 2 438 € | 2 454 € | 2 409 € | 2 300 € | 2 266 € |
| Dont paiement URSSAF | – | – | – | – | 1 053 € | 437 € | 486 € | 535 € | 551 € | 551 € | 502 € | 437 € |
| Compte en fin de mois | 3 055 € | 4 035 € | 4 340 € | 4 985 € | 4 917 € | 5 720 € | 6 646 € | 7 608 € | 8 554 € | 9 245 € | 9 645 € | 10 279 € |
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